5 vấn đề mà doanh nghiệp gặp phải

• Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

  Chưa có hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp và Dự án Xây dựng một cách toàn diện, trực quan và minh bạch.

  
• Quản trị nguồn lực

  Quản trị vật tư - Nhân lực - Dòng tiên theo tiến độ thời gian thực trong từng dự án còn phụ thuộc vào nhiều phòng ban Không đánh giá được thực tế năng lực nhân sự để giải quyết nhanh chóng vấn đề và tăng năng suất hiệu quả.

  
• Điều phối và Lưu trữ thông tin

  Khó khăn trong việc liên kết thông tin giữa doanh nghiệp và các đối tác liên quan. Hệ thống hồ sơ, biểu mẫu dữ liệu không đồng bộ, phải lưu trữ tại nhiều nơi khác nhau.

  
• Xây dựng hành vi giao tiếp nội bộ

  Sử dụng quá nhiều nền tảng và ứng dụng để quản trị doanh nghiệp và giao tiếp nội bộ. Tác vụ giao việc, nhận việc và theo dõi tiến trình công việc còn rời rạc, không thống nhất.

  
• Thiếu nhân sự vận hành truyền thông cho doanh nghiệp

  Chưa có đội ngũ nhân sự marketing thực chiến, chưa có chiến lược và kế hoạch rõ ràng cho việc phát triển thương hiệu, mở rộng thị trường.